新华社上海8月30日电  题：王均豪：“带着‘真心’‘真情’‘真办法’走下去”

　　新华社记者许东远、黄安琪

　　“均瑶是我们的，更是社会的。我们要带着‘真心’‘真情’‘真办法’一直走下去。”回顾在贵州望谟县精致扶贫历程，均瑶集团总裁王均豪这样说。

　　企业创办28年来，均瑶集团先后投入10多亿元用于帮扶贫困。2016年开始，均瑶集团参与“万企帮万村”精准扶贫行动，并在联系点——贵州省黔西南布依族苗族自治州望谟县做出品牌，收获成效。

　　“造血”脱贫：板栗“飞”上九重天

　　近年，吉祥航空由上海飞往国内外的航班上，一款名为“哆吉栗”的开袋即食栗子深得乘客喜爱。这是来自贵州望谟县洛郎村的“扶贫栗”。

　　脱贫攻坚战打响以来，王均豪一直问自己：“让山区父老乡亲摆脱贫困，我能做点什么？”

　　几年间，均瑶集团先后派出近200人次深入贵州大山深处，开展精准扶贫走访、调研。他们发现，贫困户短期内没有收入来源保障，又没有资金投入生产，脱贫难度很大。

　　2017年4月，均瑶集团与望谟县签订建设万亩板栗高产示范园帮扶项目协议；与洛郎村签订了“村企结对帮扶”协议，推进当地的产业结构调整。

　　均瑶集团工作小组对症下药，鼓励贫困户到园区工作，成为“产业工人”，通过绩效考核的方式，每人每天可领取80-120元务工补贴，确保了贫困户不离村就有稳定的收入，解决了贫困户新种板栗苗3年内不能挂果、没有收入的困境，还形成了3年后板栗挂果年年有收入的保障，形成“短期+长效”的“造血”机制。

　　贫困户杨昌能有20亩板栗地，由于长期粗放式生产，产量一直上不去，每年板栗的收入只有几千元，如今在自家林地里干活不仅有补贴，种植板栗所需的生产资料投入还由均瑶集团出资，更令他惊喜的是，板栗所有的收成都归自己所有。通过对原有20亩低产林的精细化管理，2018年板栗收成加上务工补贴，杨昌能全家收入超过5万元，实现脱贫。尝到甜头后，他家今年又加种了20亩板栗。

　　科学“助力”：收成、品质有保证

　　望谟县洛郎村一直缺水干旱，靠天吃饭，常常导致板栗等广种薄收。

　　“我们出资在示范园挖掘了20口水窖，让贫困户可以旱涝保收。还安装了50台太阳能灭虫灯，解决害虫问题。”王均豪说。

　　“要致富先修路，好东西送不出去可不行。”王均豪介绍，原来全村只有一条泥泞的小路，板栗采摘后用人挑马驮的运输方式送到食品加工厂，费时又费力。 “我们出资修建了5公里产业路，硬化达到60%以上，现在用货车运输，1小时就能到达板栗加工厂。”

　　村民以往种植板栗依靠祖辈仅有的经验传授，均瑶集团聘请相关专家制定 “万人次培训计划”实施方案，用现场示范、现场指导、现场交流的方式，手把手地对贫困户进行嫁接、浇水、追肥、病虫害防治、夏季修剪、冬季翻土等一系列规范化的培训。板栗种植由原先“自生自灭”的粗放式管理，开始向“全程管护”的精细化管理转变，保证了收成与品质。

　　理念“创奇”：脱贫致富显成效

　　“有些老乡不愿离开家乡，我们转变思路，输出先进的管理理念，培养人才，让贫困人口在家门口实现脱贫致富。”王均豪说。

　　均瑶集团按照企业管理的方式，在村里选拔了6名“能人”在示范园里担任管理员，专职负责贫困户生产动态。同时，培养管理员成为板栗种植能手、科技培训二传手、管理好手，将精准管理落实到林间地头。

　　示范园的基础设施健全了，贫困户的脱贫意愿被激活了，板栗的产量和质量提高了，板栗运输加工的问题解决了，由于受制于市场营销能力以及品牌影响力，产品销售一直上不去。

　　集团旗下吉祥航空决定以航机食品为突破口，为洛郎板栗打开销路。如今，15克装的“哆吉栗”即食板栗，每天搭乘吉祥航空数几百个航班，成为中外乘客的美食，并成为“网红”食品，销售额从2016年的900万元激增至2018年的5300万元。今年销售额有望破亿元。

　　截至今年7月，洛郎村已经实现了136户贫困户脱贫，贫困发生率由2017年的16.3%下降到2.7%，85%贫困户实现了收入倍增。

　　“我们看重企业的发展，更看重企业所承担的社会责任。”王均豪说。

【纠错】

责任编辑： 王萌萌