做正确的事，不做容易的事

　　禾赛的产品哲学是不求多，把一款产品做深、做精。近两年，禾赛每年只推一款新品，但每款都带来数亿元收入。

　　“禾赛有一个核心价值观，就是做正确的事，而不是做容易的事。”李一帆说。

　　不管推出多少新品，用户最终选择的一定是最好的那款。是打造10款80分的产品，还是只做一款95分的产品？禾赛选后者。公司刻意不多做产品，而是逼着自己认真去想，把一款产品的所有细节都想透、想对。

　　作为摄影爱好者，李一帆拿摄影做了形象的类比。他深知做企业、做产品和拍照一样，不可能无限次按下快门，所以每次按的时候，都要非常小心。一旦按下去，禾赛希望拍出来的一定是一张完美的照片。

　　一个有着良好企业文化的团队，才会蕴藏无限力量。

　　创始人在硅谷的求学工作经历，让禾赛自上而下充满浓郁的“高校文化”。开放式办公让员工交流更自由，公司还设有共享太空舱，员工的午休更舒适，午间瑜伽课是女员工的最爱，游戏间、茶水间是劳逸结合的好去处。

图为禾赛办公区设立的共享太空舱

　　在李一帆眼中，禾赛大部分员工很像数学家，他们从事着完全创新性的工作，如果约束过多，最终将导致他们只能贡献最低的产出。而如果每个数学家都是最低产出，公司肯定无法实现创新发展。

　　开放包容的文化，赋予禾赛一颗开放包容的心，从而以更开阔的视野看待世界。

　　对待员工，禾赛有一个价值观叫“重本质、轻形式”。希望让大家觉得，为公司创造的最大价值是工作本身，而不是穿什么衣服，穿什么鞋，怎么走路。

　　对待竞争，禾赛认为这是好事，良性竞争可以促进企业发展，敦促自己更努力地做研发、做市场，竞争让最优秀的企业脱颖而出。

　　对待合作，禾赛秉持开放态度，因为深知自身力量毕竟有限，禾赛愿和每一个细分领域最优秀的伙伴合作，一起推出在各自领域最有竞争力的产品。

　　文化和信仰是软实力，也是企业迈向国际化的一张通行证。

　　一个小故事颇能佐证禾赛的价值追求。2017年，一家海外大客户提出抗干扰激光雷达的产品需求。接到订单后，禾赛迅速调集研发资源，投入功能攻关。按客户要求，“年底”前必须交付，否则就不认可这项技术。按常规理解，年底交付即12月31日交付。但由于西方圣诞节的缘故，客户所说的“年底”其实是12月12日。为了履行“严守承诺”的价值观，禾赛上下通宵达旦，最终赶在规定日期成功交付。

　　回忆起这次交付，李一帆觉得对禾赛的影响深远。他说，通过这件事，这家大客户对禾赛的信任度更强，因为他们知道，禾赛是一家承诺以后会不惜一切代价交付的公司。

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责任编辑： 周靖杰