水大鱼才大：城市发展给了民企机遇

　　从上个世纪90年代的赶潮初创，到2003年初从广告业到实业的跨越，再到2015年线上线下融合发展，阎志对时代节拍总是踩得很准。

　　更重要的是，卓尔的成长，每一步都踏在了城市发展的节拍上。武汉和卓尔的发展，相辅相承。阎志说：“一个最好的企业是能和一个区域的发展紧密结合起来的企业。”他很有幸，创业地选择了武汉，城市的发展极大地促进了卓尔的发展。

　　1996年，阎志首创广告代理制，成立卓尔传媒，在武汉媒体的黄金时代，一跃成为本地最大的广告公司，完成原始资本积累。

　　2004年，在汉的世界500强已有54家，随着经济活跃企业数量不断攀升，对更高品质的办公场所需求提升。卓尔在城郊盘龙城当时的一片荒地上扎根，发展“总部经济”，开发“第一企业社区”，转型产业地产。

　　2007年，承接汉正街的深厚“商脉”，卓尔建设了设施一流、配套一流的“新汉正街”——汉口北国际商品交易中心。“汉口不出张公堤”的旧例被终结，汉口向北延伸1.5公里，重铸并升级城市商贸物流中心，传承百年商脉，呼应距今3500年的盘龙城。

　　在武汉建设长江航运中心的大格局中，卓尔围绕现代物流业持续发力，积极布局长江港口，收购香港上市公司中国基建港口，入主阳逻港一期，并陆续建设汉南港及多个汉江重要港口，建成最大的内河港口物流体系，成为武汉迈入世界内河集装箱港口第一方阵的砥柱中流。

　　水大鱼大。经济学家周其仁打比方说，市场就像水，企业就是当中大大小小的鱼。市场大得像海洋一样，大大小小的企业就越多，实力也越强。

　　“做一个好的企业，一定要与社会、与区域发展结合起来。”阎志把这归结为一种“正义性”。“简单来说，就是你做的项目有没有帮到这个区域发展，你提供的产品、服务有没有帮到你的客户，有没有帮到社会。卓尔现在所做的每个项目都能符合这些标准，无论汉口北，还是阳逻港、武汉客厅、长江青年城，还是卓尔职业足球、卓尔书店，参与创办的众邦银行，都在为这座城市或补充一种功能，或积极参与这座城市的重要功能发展，如物流、商贸业、文化产业等。”

　　“做一家有城市责任的企业”

　　及至现在，卓尔聚焦现代物流与供应链管理主业发展，并涉足纺织加工、通航飞机制造、文化旅游等产业，拥有卓尔智联 、中国通商集团、兰亭集势三家上市公司，是武汉众邦银行第一大股东。2018年伊始，卓尔成为武汉首个千亿市值的民营企业。

　　卓尔越来越成功，阎志却开始花更多的时间“不务正业”。

　　比如，他会带每一波来访武汉的重要客人参观卓尔书店，并在书店门口拍下一张“打卡照”。这家书店是武汉规模最大的24小时书店，每年举办诗歌节，已经成为文青们的“武汉地标”。

　　比如，他最关心的公司业务板块是“武汉卓尔职业足球俱乐部”。2011年末，卓尔全面接手这支武汉职业足球俱乐部。经过7年苦心经营，球队在今年提前三轮冲超成功，锁定中甲冠军。

　　“我觉得企业在谈社会责任时，首先要谈城市责任。”阎志说，“我来武汉时，兜里只有200块钱。现在我有的额外财富，都是这座城市给我的。所以，现在，我愿意用我的财富为这座城市做点儿什么。我理想的城市与企业的关系是，相互影响、相互促进，共同成长。”

　　2017年起，阎志又有了一个头衔——武汉市工商联主席。11月1日，他作为民营企业家代表，参加了在北京召开的民营企业座谈会。

　　“武汉的商业文化根基深厚，但也无可回避一直以来国有企业比较强、比较大。“阎志说，在民营企业加速扬帆起航的新形势下，武汉会更开放地接纳民营企业参与新一轮国企改革，尤其是自由竞争性领域，从而催生更大、更强、更优的企业；也希望更多武汉民营企业积极拥抱新技术、新经济，相互“抬庄”，抱团发展，摒弃“小富即安”的思想，敢于把武汉民企做上中国舞台、世界舞台。记者蔡木子

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责任编辑： 余凌云