岁末年终，又到了大家写材料的高峰期，很多基层工作人员为此加班加点。据报道，不乏单位存在某种怪象——同样的材料“反复要、次次要、年年要”。有工作人员不禁抱怨：“现在一看到‘材料’两个字就头大。”

　　毋庸置疑，撰写材料是总结和开展工作的重要方式。特别是年终总结，不仅有利于人们认识自己一年来工作中的功过得失，还为上级部门了解基层情况、进行工作指导提供了信息依据。但凡事过犹不及，为了攒材料而攒材料，“捡了芝麻丢了西瓜”的也不少，一些单位上上下下深陷“材料围城”，实际工作成效反倒退居其次。更要命的是，这其中很多材料是重复性的，一份部门总结不够，还要分门别类再写总结；同样的材料反复报，各条口线都来催……不但耗费了大量的人力、物力，更耽误了基层开展其他工作的时间。

　　同样的材料为啥反复要？归根结底还是官僚主义和形式主义的老毛病。确实有些上级部门对基层工作情况知之甚少，火急火燎要材料其实不过例行公事。一些基层工作者表示，“写了这么多总结，得到反馈的却寥寥无几。许多时候上级就是看个大概，留个存档”。如此“认认真真走过场”，恐怕除了一个“累”字，并没多大实际效果。

　　冰冻三尺非一日之寒。帮助基层摆脱文牍主义的泥潭，除了我们反复提倡的考核制度要“唯实”外，不妨多多利用技术手段。比如，能否考虑通过云平台构建材料信息系统，将各方面的材料整合上传，实现系统内共享。上级部门只需稍加检索，就能看到相关信息。这样既节约了上下沟通的成本，也提高了办事效率，很大程度上可以避免同样的材料“反复要、次次要、年年要”的尴尬。

　　跟过年吃饺子一样，“吐槽”文山会海也成了每年年底的“标配”。我们衷心希望相关部门能持续改进，将心比心、多用实招，帮基层减轻不必要的负担。（项堃/撰文 琚理/漫画）

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责任编辑： 徐可