新华社北京8月27日电  人物特写：“去年一年，我就飞了160多次”——哈工大机器人集团“80后”执行总裁成长小记

　　新华社记者 陈旭　盖博铭

　　“这台婴儿车大小的机器人可以喷60米长水柱，能替消防人员进入易燃易爆、有毒、缺氧等危险灾害事故现场。”2017世界机器人大会上，哈工大机器人集团展区里，工作人员正介绍特种消防机器人。

　　此次大会上，排爆机器人、管道机器人、全向轮车底盘机器人等哈工大机器人集团特种机器人产品悉数亮相。这些特种机器人背后，有着怎样特殊的人呢？

　　“了解自己擅长什么、理想是什么，就找到了自己的使命。”这些特种机器人的项目带头人，竟然是一位“80后”、现任哈工大机器人集团执行总裁的王猛。

　　“我从一开始就想在智能制造方面有所建树。”不管读本科、研究生，还是博士，王猛一直在哈尔滨工业大学计算机学院求学，目标感很强。

　　在学校期间，王猛带头完成了仿青蛙跳跃机器人等多个创新项目，还对被国外技术垄断的空间机器人产生了浓厚兴趣。

　　“我当时就下定决心，要加强自主创新能力，靠自己的力量研发新产品。”王猛说。

　　毕业后，王猛在某航天研究院工作五年，最终还是回到了他心有所属的机器人领域。

　　两年前，哈工大机器人集团成立后，他应聘在北京接管特种机器人事业部。当时整个部门只有他一个人。

　　“一个人的团队，刚开始什么都要自己做。”王猛介绍，光杆司令可不是那么好当的，小到桌子板凳，大到薪酬条例都要自己完成。

　　“刚开始招人的时候，连场地都没有，只好借用中介公司的会议室。”2015年5月18日，对于王猛来讲是一个特殊的日子：在北京望京租来的场地刚装修完毕，他们的初创团队终于有集中办公的场所了。

　　开辟一项新事业，对团队的每个人来讲，都是脑力与体力的双重考验。

　　王猛介绍，当时，创业团队的每个人都很拼，有位同事生病，手术登记的手环还没摘下来就去对接项目，忙完后继续回医院做手术。

　　“最令我感触深刻的，是2015年团队研制的爬壁机器人。”王猛说，团队用三个月的时间就做出来四代产品，适用于从货车车厢狭小空间内检查车内是否有违禁物品，多应用于海关等场所。当时团队只有四个人，那段时光大家几乎都在办公室度过。

　　王猛说，虽然辛苦但团队成员从未后悔。他说，特种机器人是集团产品的一个“点”，由点带面，可以为许多应用场景做出贡献。

　　“哈工大机器人集团给大家提供很成熟的成果转化平台，也有很多优秀校友选择这个平台。”王猛说，国家在大力推动高科技产业发展，创新型企业迎来了快速发展的机遇。

　　在人工智能的新一轮浪潮来临时，能够在哈工大机器人集团这样一个企业内迅速成长，王猛感觉自己是一个幸运儿。他说，能够在合适的时间找到专业兴趣爱好和工作事业的结合点，为产业和社会做点事，这是多少人一生所求，自己是幸运的。

　　目前，哈工大机器人集团特种机器人事业部已拥有应用于水、陆、空全领域的立体化特种机器人产品体系。

　　放眼哈工大机器人集团，这是一组靓丽的数字——成立两年来，在智慧工厂、工业机器人、服务机器人、特种机器人等领域培育出20余个技术和市场潜力突出的科技创新企业，申报专利300余项，推出了20余类、100余种高新技术产品。

　　同事们都叫王猛“猛总”。“去年一年，我光飞就飞了160多次……”王猛笑着说。

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责任编辑： 潘子荻