又到一年工作快终结的时刻了，年终总结这个通关大 BOSS 已经在对你微笑。

　　有人感叹：年年总结年年写，实在不知道该写点什么新内容；有人支招：年终总结就那个套路，前后两段每年不变，中间一段根据每年工作变化稍作改动即可……心里想着我的年度总结要和别人不一样。

但最后总结下来有点崩溃

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　　一个优秀的年终总结，既是对自己一年来工作的回顾，又是来年新的工作计划的基础，对个人职场成长至关重要。公司不会盯着每位员工的日常工作情况，当机会来临，一份份不显眼的报告就成了个人考核的重要参考。

　　那么，怎么样才能写出一份既体现个人价值，又讨喜的年终总结呢？

　　前提：条理清晰，逻辑有序一年365天，如果所有内容都堆在一处就会显得杂乱无章，让人没心思读下去。而一篇有条理和逻辑的总结，可以分为五大板块：结果回顾、过程回顾、工作亮点与经验、工作不足与改进、个人能力盘点及下一步提升计划。

　　可是业绩不好，年终总结怎么写？

　　达人支招业绩平平甚至没有业绩，怎样才能写出一份好的年终总结呢？如果没有质量，那就先凑分量，让领导认为你没有功劳，还有苦劳。

　　遣词造句：多用正能量词汇，少用负面词汇。

　　篇幅：列出未来详细的改进计划最为重要，最好占到总篇幅的40%，多总结失败的原因。

　　鲜明的态度：屡战屡败还是屡败屡战，这是态度问题。

　　感悟、建议怎么提？

　　达人支招

　　写总结要把工作和领导最关心的事情挂钩，努力证明在某个方面你尚有可取之处。其次要写体会。在说未来时，最忌假大空，稍有不慎就给人一种好高骛远、不成熟的感觉。

　　什么才是领导眼中的“好总结”？

　　1、精准。抓住个人的工作重点，多分析工作中存在的问题，比称赞领导、说空话更有用。

　　2、不要敷衍，站在公司角度看问题。

　　3、可以指出企业存在的问题，但不能像愤青一样诉苦。

　　4、客观表现绩效，让领导一目了然，对于企业发展和企业文化建设的合理化、可实施性建议也是领导重点关注的。

　　如何改变内容千篇一律的情况？在电脑技术上多动动脑筋，加多点图片，让死板的年终总结“动”起来，八个角度让你的年度总结“不一样”！

　　1、根据工作职能进行总结；

　　2、根据工作思路进行总结；

　　3、根据工作特色进行总结；

　　4、根据采取的工作措施进行总结；

　　5、根据开展工作的时间进行总结；

　　6、合理利用热点词汇来总结工作；

　　7、当某方面工作或者某个重大项目完成后，围绕参与该工作的各主体来构思；

　　8、在总结工作时，针对解决的问题来归纳。

　　（新华网综合）