从主体看——
龙头企业实力弱，技术上受制于人，商业育种体系建设滞后
育种，其难度不亚于工业芯片。
3月14日，记者来到位于休宁县的安徽强英鸭业。这个公司前不久刚通过审定的“强英鸭”，填补了我省国家级审定肉鸭新品种的空白。“一只小小的鸭子，选育耗时10年，投入资金2000多万元，太不容易了！”公司董事长凌志强感慨地说。
育种投入往往以亿元为单位，花费十几年甚至几十年都很正常。现代种业，越来越呈现资金和技术密集型特征，谁来实施？资金和技术支撑靠谁？
“在种业先进国家都是种业公司组织实施，形成了成熟的商业育种体系。而包括我省在内，国内长久以来以大学和科研机构为主。”在张从合看来，商业化育种有明确的市场化导向，更容易产生突破性新品种，要加快建设商业育种体系。
但从现实情况看，我省多数种企尚难担此大任。
记者在查阅省内多家种企资料后发现，它们大多脱胎于国有种子公司。“在2000年种业体制改革后，它们才转为商业性育种企业，历史不过短短20年，与国外动辄百年的巨头不能同日而语。”张从合告诉记者。有报告显示，我省80%以上的种子企业没有育种能力，或育种技术落后。
加快商业育种体系建设，首当其冲要培育龙头，通过资源和政策倾斜打造具有全球竞争力的企业。企业也要奋起直追，特别是摆脱浮躁和急功近利的心态，潜心攻关重大技术。“鼓励种业企业建立海外研发机构、种业基地或并购全球先进的科技型种业企业、研发机构，联合建立育种研发中心和良种繁育基地，全面提升我国种业自主创新力及国际竞争力。”赵皖平建议。
当前，我省多数种业企业还很难独立长期投入大量资金，开展重大科技攻关。而科研院所在基础性科学、重大理论和技术的研究上有优势，有长期积累。采访中记者发现，我省大部分企业的新育品种，背后都有省内外知名高校、科研院所的身影，比如“强英鸭”的合作方就包括安徽农业大学。立足实际，走科企合作路子可以优势互补。现实中这种模式确实也行之有效，越来越多被采用。“更多支持企业参与国家和省重大科研项目，开展良种联合攻关，培育一批具有自主知识产权的优良农作物、畜禽新品种(系)。”张从合呼吁。（记者 史力 何珂）
