新华社北京8月2日电（罗争光、胡梦雪）这是一家人员特殊的医院：一线医务人员139名，其中盲人82名，约占六成。

　　这是一家历史悠久的医院：当年仅7人的实习诊所，逐步发展成今天以按摩治疗为主，针灸、康复、微创等业务并行，年门诊量逾76万人次的二级甲等中医专科医院。

　　这是一家业务精湛的医院：独创盲人医疗按摩“按动疗法”，承担全国盲人医疗按摩工作标准制订、技术指导和人员培训，是全国盲人医疗按摩技术资源中心和盲人医疗按摩临床诊疗示范窗口。

　　这就是北京按摩医院，中国残联直属的公益性事业单位。时光荏苒一甲子，60年来，这家特殊医院和广大盲人医疗按摩从业者一起，不断推动这项盲人的事业迎来更多“光明”。

　　培养：让每一个盲人都享有人生出彩的机会

　　“视力不好，手就一定得摸到位。”

　　在北京按摩医院特需门诊的治疗室里，王海龙医生正与来自北京联合大学的两名研究生进行按摩技法训练。

　　这是中医传统的“师带徒”模式，即通过言传身教、耳濡目染的方法传授工作经验。数十年来，这家医院以这种方式培养了60余名中医推拿专业继承人和大批本科生、硕士研究生。

　　如今已是副主任医师的王海龙，也曾有过一段挣扎。他原本大学考取财会专业，可先天的视网膜色素变性使其视力急剧下降，无法胜任会计工作。

　　不愿年纪轻轻就混日子，王海龙考取长春大学攻读针推本科学位，并找到机会前往北京按摩医院实习。2003年，他顺利留在医院任职。2010年，他投入知名老专家王友仁门下进一步钻研盲人医疗按摩。

　　“以前以为盲人医疗按摩主要是做保健，对治病没有信心。来这以后我大开眼界，认识到盲人医疗按摩不仅仅是给人揉一揉舒服舒服，更不是在浴室给人敲敲背、挣俩钱的概念。”王海龙说。

　　北京按摩医院院长赖伟表示，盲人按摩是很多视障人员掌握一技之长、实现自我价值的重要途径，要借此帮助视障人员实现人生出彩，就必须通过专业化、规范化、职业化的路径，帮助大家改变对这项技能和职业的认知，“这正是我们医院的一项重要职责”。

　　建院以来，北京按摩医院已先后派出教师200余人次，开展全国和省市级盲人医疗按摩培训班117期，培训盲人医疗按摩人员8700余名。

　　同时，医院还承担起北京中医药大学、长春大学特殊教育学院等５所高校的临床实习带教工作，并作为北京联合大学研究生培训基地，每年培养百余名学生。

　　技艺：以“苦练内功”引领行业风向

　　来北京按摩医院接受治疗的患者，几乎都领教过“按动疗法”的厉害：

　　虽是盲人，但医师的手掌、肘部就像长了眼睛一样，在患者的膝盖等处推按旋摩，准确而柔和地找着每一个穴位。

　　接受治疗的老太太不时赞许：“他们这儿挺好的，医生们都很厉害。”

　　娴熟的技艺背后，是日复一日的练习切磋。

　　专家齐鸿介绍，“按动疗法”继承中医前辈的推拿八法，又将按法与动法结合，以医患配合的方式，达到活动关节、整复移位、松筋止痛、恢复功能的目的。这是北京按摩医院的一线医务人员在几十年的临床实践中琢磨、积淀并提炼出的疗法。

　　业精于勤，让这里的医师们备受患者的信赖，也让盲人医疗按摩这项专业不断发展向前。

　　多年来，北京按摩医院先后与39个国家和地区开展学术交流和技术合作，承担了国家和北京市级10多个科研项目，出版《实用按摩手册》等20余部专著，发表学术论文数百篇。

　　2011年，由北京按摩医院起草的《盲人医疗按摩技术操作规范》，经原卫生部、中国残联等部门联合签发，成为全国性指导规范。

　　帮扶：共同创造事业更光明未来

　　赠人玫瑰，手留余香。

　　60年的发展历程中，北京按摩医院不仅潜心科研、培训人才，更是充分发挥中枢作用辐射带动大批同行加快发展。

　　为建设好全国盲人医疗按摩技术资源中心，医院先后选派59名医生，针对38种临床常用手法在全国采集2280组数据，建立起全国盲人手法考核数据库。

　　自2010年开始，北京按摩医院先后举办7期全国盲人医疗按摩机构发展研讨会及学术交流会，建立医疗按摩师资库，共享诊疗模式和管理经验。

　　2016年1月，北京按摩医院与青海仁和按摩康复医院开展对口支援，连续３年帮助对方培训骨干。青海仁和按摩康复医院相关负责人表示，这些骨干回到单位后顺利通过晋升考核，还带动全员在规范书写病历等多个方面有了明显提升。

　　长沙市按摩医院一名负责人来北京按摩医院进修3个月，把全套管理方法和制度了解通透。这名负责人回长沙后大刀阔斧改革，使医院迅速转变为拥有多种特色技术、专注骨伤科诊疗的知名二级医院。

　　郑州市第一按摩医院2018年1月派员到北京按摩医院学习绩效管理办法，回去后推广施行，仅仅几个月就产生明显效果。

　　根据第六次全国人口普查我国总人口数及第二次全国残疾人抽样调查相关数据推算，我国现有1200多万人有视力残疾。

　　赖伟表示，众多视障人员中，能学会一技之长、到公立医院工作的少之又少，“我们通过论坛、培训等多种方式，就是要把医院多年探索的技术经验和管理模式分享给各地，既帮助他们培养人才，更和他们一起为视障人员创造更广阔的人生舞台”。

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责任编辑： 尹世杰